Budsjettering

I dagens markedsforhold er prosessen med å bestemme den reelle kostnaden for å bygge et landsted en veldig vanskelig prosess. Dette problemet er relevant både for kundeutvikleren og for spesialister av entreprenører som bestemmer de reelle byggekostnadene.

Du må lage et budsjett. Generelt er et estimat et dokument som, basert på tilgjengelige designdata, bestemmer kostnadene ved å bygge en bygning, samt kostnadene som kreves for å kjøpe utstyr, utføre visse typer konstruksjons- og installasjonsarbeid og andre konstruksjonsrelaterte kostnader .

Budsjettering etter gamle regler

Budsjettering Tidligere ble estimatet beregnet etter statsprisene 1984-1991 eller MTSN 81-98 ved bruk av korreksjonsfaktorer. Siden denne basen ble opprettet for storskala industriell konstruksjon, er den absolutt ikke egnet for individuelle utviklere. I tillegg er disse estimerte standardene moralsk foreldet, fordi. ikke ta hensyn til bruk av nye materialer og produkter, mekanismer og verktøy, teknologier.

Prosjekteringsorganisasjonen var engasjert i å utarbeide estimater etter de gamle reglene. Dette dokumentet var en viktig integrert del av prosjektet. Estimerte kostnader var omtrent 10 % av prosjektkostnaden. Således, hvis prosjektet ble estimert til 10 % av kostnadene for bygge- og installasjonsarbeid, kostet estimatet faktisk 1 % av den totale byggekostnaden.

Denne praksisen med beregninger er fortsatt bevart i utformingen av byggeprosjekter for budsjettkonstruksjon. Hvis kostnaden for å bygge et objekt i privat sektor er estimert, er anslaget beregnet til omtrent halvparten av prisen.

Budsjettering i dag

Budsjettering Til dags dato er det utviklet mange metoder og skjemaer for å bestemme kostnadene ved byggearbeid.

Årsaken til dette mangfoldet er:

  • mangel på et enkelt regelverk for kommersiell prissetting;
  • en enorm forskjell i nivået av profesjonalitet til estimatorer.

Nedenfor vil vi vurdere de vanligste metodene for å beregne byggeanslag.

Arbeidsintensiv metode

Denne metoden for å utarbeide konstruksjonsberegninger brukes som regel i tilfelle av en økonomisk metode for å utføre arbeid, der det ikke er utarbeidet en kontrakt med innleide arbeidere. Samtidig er formannen lønnsbeløpet med fokus på en forstørret indikator på arbeidskostnaden per en meter av det totale arealet. Prisen virker ganske rimelig for kunden. Tross alt er han ikke klar over at det endelige kostnadsbeløpet vanligvis øker med to eller tre ganger. Dette skjer på bekostning av transport og andre kostnader, samt på bekostning av basis- og forbruksmateriell. Gitt det ganske lave kvalifikasjonsnivået til arbeidere – "jack of all trades", vil kunden måtte akseptere arbeid med skjulte og åpenbare mangler. Denne beregningsmetoden er primitiv, men med små volumer av bygge- og reparasjonsarbeid er den akseptabel.

Aggregert metode

Budsjettering I dette tilfellet utarbeider entreprenøren et estimat der han lister opp hovedtyper eller stadier av arbeid i forstørret form (dvs. uten detaljer). Dette anslaget er ledsaget av en liste over nødvendige materialer, deres kostnader og mengde.

Med et så enkelt dokument kan kunden:

  • sjekke typer arbeid
  • kostnad og arbeidsmengde
  • sammenligne priser for dem av andre utøvere.

Oftest brukes denne metoden av mellomstore og små byggefirmaer eller mer eller mindre kvalifiserte team.

Detaljert estimat

Et detaljert estimat er et komplett sett med estimatdokumenter i tradisjonell form, dog i litt forenklet form. Her benyttes entreprenørens eget overslag og regelverk. Bare seriøse byggefirmaer har råd til denne metoden for prissetting.

Budsjettering Anslåtte normer i dette tilfellet er dannet på grunnlag av:

  • beregninger,
  • tekniske forhold for visse prosesser, byggeoperasjoner og typer arbeid,
  • teknologiske kart.

I tillegg er det nødvendigvis tatt hensyn til den omfattende praktiske erfaringen til selskapet her. Samtidig skal entreprenøren i teamet ha kvalifiserte ingeniører og tekniske arbeidere. Og også de mest moderne teknologiene og de siste prestasjonene bør brukes, nye produkter og materialer bør brukes.

Denne metoden for budsjettering er den mest lovende i dag, fordi. formen på alle budsjettdokumenter er tilgjengelig og forståelig for kunden. Samtidig er det mulig å utføre beregninger for faktisk utført arbeid. I tillegg til direkte kostnader i det detaljerte estimatet, er overheadkostnader, samt andre kostnader, allokert som egen linje.

Samostroy, dokumenter, estimater

About the Author

Du kan også like disse